BPM-платформы для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в компании
Стратегии и инструменты, которые позволяют организациям повысить эффективность и оптимизировать рабочие процессы через автоматизацию
Обсудим опыт внедрения и использования BPM-систем, преимущества и вызовы, связанные с роботизацией процессов, будущее технологического прогресса в области управления бизнес-процессами. Как выбрать эффективную платформу, оптимизировать инвестиции в технологии и достичь максимального повышения производительности и эффективности..
Кому будет точно полезно и интересно: директорам по развитию и цифровой трансформации, ИТ-директорам, руководителям ИТ-отделов, управляющим директорам, менеджерам проектов, руководителям функциональных и бизнес-направлений, архитекторам цифровых решений, бизнес-аналитикам, руководителям бизнеса, разработчикам и поставщики технологий и решений.
На конференции вы узнаете:
Ключевые критерии выбора BPM-платформы и эффективные подходы к внедрению BPM.
Как сочетать low-code, agile и waterfall. Практика и кейсы по оптимизации бизнес-процессов.
Как интегрировать BPM в существующую IT-инфраструктуру без простоев и перебоев
Какие вызовы и сложности могут при масштабировании автоматизированных систем
Как обеспечить безопасность данных при внедрении автоматизации и роботизации процессов
Регистрация на конференцию
Партнер конференции
Информационный партнер
Практическими кейсами, задачами и технологической экспертизой делятся







Правильный подход к внедрению BPM, сочетание low-code, agile и waterfall
Тимур Давыдов, эксперт по внедрению low-code BPM-платформы Comindware в промышленном секторе, Comindware

Исследования ВРМ и LowCode-решений, применение для цифровой трансформации и меры гос.поддержки
Алексей Борисов, директор по акселерации по направлению ТЭК и Промышленность кластера информационных технологий, Фонд "Сколково"

BPMS vs BPM-engine. Что эффективнее?
Георгий Ржавин, вице-президент ABPMP Russia, руководитель BPM направления GlowByte

Что нужно и не нужно делать при внедрении RPA, чтобы не остановиться на пилоте? Опыт внедрения ГК "Росатом”
Николай Комраков, эксперт RPA, "Росатом"

Отечественная RPA платформа автоматизации финансово-экономических и закупочных процессов
Антон Мейнцер, начальник отдела компетенций архитектуры поддерживающих систем, Центр компетенций архитектуры, "Газпром нефть"

Практический кейс по оптимизации бизнес-процессов на примере "Свеза"
Виталий Гришин, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов, "Свеза"
Годовая программа Гротек

Автоматизация бизнес-процессов
расписание на 2023 год

Интеллектуализация и автоматизация HR-процессов
расписание на 2023 год

Удаленная и гибридная работа
расписание на 2023 год