6 ноября 2025 | онлайн-конференция | AOIP 2025 | 11:00 — 14:00

Инструменты лидера цифрового развития: как меняют продукты и процессы искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети или генеративные модели

Андрей Мирошкин, генеральный директор компании "Гротек"

В фокусе конференции — наиболее востребованные российские решения, их тестирование и практический опыт внедрения, текущее состояние рынка: перспективы и ограничения для поставщиков и заказчиков, новые игроки на рынке инфраструктуры ЦОД, как найти оптимальные решения, на какие критерии опираться и какие ошибки следует избегать. Поговорим об анализе современных технологий резервирования, мониторинга и автоматизации управления. Обсудим как предприятия адаптируются к новым условиям, какие стратегии помогают минимизировать риски простоев.

Андрей Мирошкин, генеральный директор компании "Гротек"

В условиях стремительного внедрения ИИ и машинного обучения в бизнес-процессы, лидеры сталкиваются с необходимостью трансформации продуктов, операционных моделей и корпоративной культуры. Эта конференция предоставляет платформу для обсуждения того, как современные технологии, включая нейросети и генеративные модели, влияют на стратегическое управление и принятие решений

Егор Шиянов, директор департамента интеграционных решений ПАО Ростелеком

Цифровая рабочая среда диктует новые правила: сегодня конкурентоспособен только тот, кто умеет эффективно использовать технологии. Для этого необходимы развитая инфраструктура, система обучения и вовлечённая команда.

В нашем департаменте управление проектами полностью автоматизировано: мы используем систему «Яга», которая охватывает все этапы — от инициации до внедрения. ИИ интегрирован в поисковые модели и скоро станет персональным помощником через систему «Сирин»

Модератор дискуссии: Андрей Мирошкин, генеральный директор компании Гротек

Каким будет будущее компаний: смогут ли полностью автономные процессы
заменить людей или успешные организации будут строиться на симбиозе человека
и алгоритмов. Участники обсудят вызовы, возможности и новые роли лидеров в
эпоху ИИ и генеративных технологий.

В программе: практические аспекты внедрения ИИ: от оптимизации процессов и персонализации продуктов до управления рисками и обеспечения этичности. Особое внимание уделяется вопросам лидерства в эпоху ИИ, включая развитие навыков, организационные изменения и выстраивание доверительных отношений с клиентами и сотрудниками

Что интересует заказчиков:
Роль ИИ в трансформации продуктов и бизнес-процессов.
Стратегии внедрения нейросетей и генеративных моделей в корпоративную практику.
Управление рисками и обеспечение этичности в использовании ИИ.
Развитие лидерских компетенций в условиях цифровых изменений.
Персонализация клиентского опыта с использованием ИИ.
Организационные изменения и построение доверительных отношений в эпоху ИИ.

Аудитория конференции: руководители и топ-менеджеры, CIO, CTO, директора по цифровой трансформации, специалисты по инновациям и стратегическому развитию, руководители функциональных и бизнес-направлений, бизнес-аналитики, специалисты по разработке алгоритмов машинного обучения, разработчики и поставщики технологий и решений

Спикеры и эксперты, выступающие по теме цифрового развития

Отраслевые эксперты, технологические гуру, заказчики и пользователи систем, разработчики технологий и лидеры рынка делятся практическими знаниями, опытом и новыми идеями. В годовой программе выступают: