Артем Виноградов, коммерческий директор Primo RPA
Внедрение и принятие новой технологии в крупных организациях всегда непросто, но согласно наблюдениям с рынка процесс внедрения западных платформ RPA был в целом понятен и, главное, управляем. Безусловно, организации действовали в условиях сжатых сроков, ограниченного бюджета и жестких KPI, но данными параметрами можно было управлять, имея стабильную внешнюю среду.
Сейчас появился важный внешний фактор в виде отсутствия возможности продления лицензий привычных платформ, который с разной степенью влияет на компании. Однако у всех компаний без исключения есть час Х в виде срока окончания действия лицензий, который невозможно сдвинуть, появляется необходимость перехода на российские платформы роботизации.
Степень управляемости процессом резко снижается. Есть текущая деятельность, роботы, масштабирование и уже утверждённые ранее KPI, которые зачастую не подлежат обсуждению. Как в сжатые сроки максимально управляемо выполнить данный переход? К настоящему моменту команда Primo совместно с партнерами выполнили ряд успешных миграций, как плановых, так и экстренных в 2022 году. Артем Виноградов расскажет о том, как команда Primo RPA помогает клиентам решать такие задачи, методологически и технологически.
