17 июля пройдет онлайн-конференция "Управление интралогистикой на предприятии: как оптимизировать операционные затраты". Представители логистических и транспортных компаний, специалисты в области логистики и управления цепями поставок, грузоперевозчики, разработчики ПО и поставщики современных решений и технологий, руководители по ИТ, по оптимизации бизнес-процессов поделятся опытом в цифровизации логистических процессов, их автоматизации и роботизации. Программа и регистрация →
В условиях стремительно меняющегося рынка и повышенной конкуренции компании, которые активно внедряют цифровые технологии и автоматизируют свои бизнес-процессы, обладают значительным преимуществом. Инновационные российские платформы, сервисы, и цифровые решения позволяют компаниям стать более гибкими, оперативными и адаптироваться к изменениям рынка быстрее, что способствует их росту и успеху. Внедрение цифровых технологий позволяет автоматизировать рутинные задачи, оптимизировать рабочие процессы и ускорить принятие решений.
В фокусе конференции – новейшие технологии и методы управления в области интралогистики, логистики и цепей поставок, интеллектуализация и цифровизация логистических процессов, использование искусственного интеллекта и аналитики данных для оптимизации цепей поставок, эффективное управление запасами, улучшение доставки. Кейсы применения технологий промышленного интернета вещей, искусственного интеллекта, блокчейна, машинного обучения и больших данных, роботизации.
В программе конференции:
Каких рисков позволяет избежать автоматизация
Роман Марков, генеральный директор компании ООО "СКАМАТИК".
Определяем риски. Выбираем 5 самых популярных рисков. На примере кейсов рассказываем, как этих рисков можно избежать.
В сфере интралогистики с 2016 года. За это время прошел полный путь от проектировщика и руководителя проектов по реализации конвейерных систем до генерального директора компании-интегратора, реализующей проекты под ключ для таких компаний, как: Wildberries, PonyExpress, DPD, DHL, Ozon, Сберлогистика.
Как повысить производительность терминала на 20% без вложений
Евгений Ещенко, руководитель центрального сортировочного узла, "Boxberry"
Описание и особенности объекта.
Какие задачи ставили перед ЦСУ в начале 2022 года.
Какие ключевые решения запланировали для повышения производительности терминала.
Что удалось реализовать в 2023 году.
Какие метрики использовали для оценки эффективности и какую динамику получили.
Отработка гипотез: что взяли в работу.
Какие ключевые шаги запланировали и что сейчас реализуем.
Логистика вчера, сегодня, завтра. Тенденции и перспективы развития.
Андрей Миронов, коммерческий директор, JML
Распределение нагрузки склада с помощью продвинутого ИТ решения: управления грузовым двором склада
Кирилл Власов, генеральный директор «СТС Логистикс»
Повышение экономической через выстраивание системности, S&OP процессов и работы с командой в коучинговом формате
Анна Ржешевская, директор по закупкам и логистике, компания СНК
Путь к системности. Акцент на данные, автоматизацию и цифровизацию. Регламенты в условиях неопределенности.
S&OP, интеграция процесса закупок со смежными подразделениями (финансы, продажи, логистика, маркетинг). Цифровизация и автоматизация.
Работа с командой. Как коучинговый подход позволил мне эффективно работать в сложных разрозненных коллективах.
Опыт внедрения автоматизированных WIP складов на производствах гофротары
Евгений Федейкин, руководитель отдела Автоматизации, ООО "Гофро-технологии"
В дискуссии примут участие: Евгений Ещенко (Boxberry), Анна Ржешевская (компания СНК), Андрей Миронов (JML), Кирилл Власов (СТС Логистикс), Роман Марков (СКАМАТИК), Евгений Федейкин ( ООО "Гофро-Технологии").
Зарегистрироваться на конференцию→
